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如何优化ERP库存管理系统

2021-07-28

目前，ERP系统的使用已进入普及阶段。然而，许多企业对ERP系统的期望却有许多抱怨或失望。虽然有很多失望和抱怨，但企业离不开ERP系统，这已经成为现实。可以说，ERP系统已经附属于企业了!无论企业的应用现状如何，随着信息化的发展，企业信息化已成为必然。下一步，如何推进“工业化+信息化”和两者融合的进程。目前，ERP管理与传统管理的区别在于，传统的管理问题总是纠结在“信息不平等、数据不正确、员工素质不高”的问题上，而ERP管理是一个需要探索的解决方案、新的管理模式、业务流程等。

首先让我们看看传统的库存管理模式。

  传统的手工信息处理的库存管理模式是：随着物料的转移，“出入库”建立了多个库存账户。每个月底，都需要依靠库存“出入库”信息对账来发现问题进行管理。当企业具有一定规模时，这种管理模式的信息处理工作量越来越大，涉及的人员越来越多，管理也越来越复杂。所以很多企业都想引入ERP系统来处理库存信息!

  但是，如果盲目满足企业的需求，将手工库存信息处理管理模式转入ERP系统，该模式的特点是：

  (1) 解决了ERP系统对库存数据进行自动处理，通过平台实现库存信息共享的问题。然而，在ERP系统中，仓库中的“账户”太多，ERP系统中的操作太多，重复操作。这样的信息处理结果必然会使库存管理复杂化;

  (2) 物流流程长，工作中心与生产订单衔接不紧密;

  (3) 库存信息可以共享，便于提前处理生产主计划。但由于存在大量无意义的库存信息，容易增加生产总计划信息分析和决策的难度;

  (4) 库存信息与成本信息联系不紧密，仍需人工干预和再次人工处理，但增加了成本管理的信息处理量，这也是ERP对企业投诉的原因之一。

  总之，ERP系统解决了库存信息自动处理的需要。因此，虽然企业有抱怨，但“ERP系统是必不可少的”!

  让我们优化ERP库存管理模式。

 ERP库存管理模式具有以下特点：

  (1) 库存信息处理与工作中心的在制品位置信息分离，库存管理减少库存台账;在制品位置信息处理与工作中心连接，直接进行“输入/输出”信息分析;

  (2) 缩短了物流流程，大大减少了库存信息的处理量，减轻了库存管理的工作量;

  (3) 工作中心的信息可以直接链接到生产订单，也可以通过生产订单链接到主生产计划。与生产计划部门共享动态产品加工信息，实现MPS/MRP的控制和管理;

  (4) 工作中心信息与成本管理信息相连接，ERP系统自动生成作业成本信息。

  但是，在图中有一个实现管理模式的条件。人力资源部需要对作业成本管理岗位进行规划。显然，我们可以转移图1中删除的仓库管理员的位置。

  ERP库存管理模式的优化，显然也是物流管理系统的优化。根据具体的ERP软件设计相应的具体业务流程和平台实现。

  在对ERP库存管理系统进行优化时，还需要对企业管理标准进行相应的修改。例如，建立库存台账与实际仓库对应的规则，***限度地减少出入库操作;根据企业管理要求，确定具体的库存信息分析任务，实现“有针对性”管理;还可以进行库存状态管理，如物料的合格、待检、报废状态管理，实现“精细化管理”

  优化ERP库存管理系统的目的是真正实现管理，而不仅仅是处理信息!

  好吧，在你读完这篇文章之后，如果你感兴趣的话，我们可以一起讨论一下你的ERP库存管理模型是什么样子的。